2700多平米的辦公場所，在一個月內(nèi)完成招投標、材料采購、網(wǎng)絡(luò)配置、拆舊翻新等繁瑣工作。2021年，南寧糖業(yè)喬遷新址工作再現(xiàn)“南糖速度”：1月5日進場裝修，2月3日完成搬遷，把兩到三個月的工期壓縮在一個月之內(nèi)，以實際行動踐行了“起步就要提速、開局就要爭先”，為新一年各項工作順利開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

2020年早春，南寧糖業(yè)迸發(fā)“南糖速度”，下屬喬虹、舒雅公司以時不我待、只爭朝夕的緊迫感搶抓疫情商機，轉(zhuǎn)型升級工作成效顯著，為奮力“摘星脫帽”、實現(xiàn)全年盈利夯實基礎(chǔ)。

2021年是“十四五”開局之年。元旦之后，南寧糖業(yè)將從古城路10號搬遷到農(nóng)投大廈。這是一項時間緊、任務(wù)重的工程。原定2月8日搬遷，因考慮春節(jié)放假等因素，終將喬遷日定在2月3日。

負責這項工作的裝修搬遷小組專門成立了工作群，9名成員來自各個部門的骨干，包括“群主”李明，以及群員李衛(wèi)國、曹茂榮、李蘊昭、林祖奎、覃智、黃進等一眾得力干將。

“1月4日看了裝修現(xiàn)場之后，我對如期完工是充滿質(zhì)疑的�！辈苊瘶s說，裝修的改動量很大，需要不斷變更、調(diào)整，而且沒有水電設(shè)計圖，不能按圖施工。只能看著僅有的平面圖，邊用尺子丈量邊揣摩構(gòu)思。

雖然困難重重，但是必須迎難而上。1月5日，施工隊伍進場施工。隨后的20多天，整個裝修場所如同戰(zhàn)場般充滿緊迫感，以“每日一更”的速度有條不紊地推進裝修項目。拆墻、鑿地、及時清運建筑垃圾……每一天，都有五六組施工人員、數(shù)個工種同步開工，而且協(xié)調(diào)銜接非常緊密。如：房門采購回來，施工人員安裝完畢，泥水工立即在門框周圍補水泥，粉刷工隨后補刮膩子。

數(shù)批人馬“你方唱罷我登場”，在同一個平面立體交叉施工，也考驗著裝修搬遷小組的組織協(xié)調(diào)能力。在施工過程中，更有臨時變更事項需要及時處理。如在拆舊環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)白蟻，立即找來專業(yè)人員滅殺，采購環(huán)節(jié)臨時增加數(shù)量等等。

“群主”李明介紹說，為了按期完工，整個工程按1月底完成進行倒排工作。裝修搬遷小組在裝修前進行了通盤考慮。如根據(jù)基裝工程量，招投標都以單價洽談，這樣即便要增加采購，也不用重新走采購流程，可以節(jié)省時間。推進過程中，各小組每天都派人現(xiàn)場協(xié)調(diào)，緊盯進度，開啟“5+2、白+黑”的工作模式，在關(guān)鍵節(jié)點甚至加班到次日凌晨4點。負責采購任務(wù)的李衛(wèi)國在建材市場選購木地板時，因為恰逢周末，預(yù)付款需在工作日才能回單位申請，為此，他自掏腰包墊付訂金，保障施工進度。

裝修搬遷工作，公司黨委也給予了高度重視。班子領(lǐng)導(dǎo)莫菲城、肖凌、李建華等多次到施工現(xiàn)場視察進度，并提出指導(dǎo)意見。為了職工的健康，班子領(lǐng)導(dǎo)要求采購的裝修材料、辦公桌椅等必須安全環(huán)保，甲醛含量在安全指數(shù)范圍內(nèi)。與此同時，農(nóng)投集團也為南寧糖業(yè)的裝修搬遷提供了諸多便利服務(wù)，如為施工人員提供中餐、晚餐，為施工車輛提供停車泊位等。

在各方強有力的支持、推動下，2月2日晚，隨著新辦公場所各辦公室網(wǎng)絡(luò)悉數(shù)開通，整個裝修主體工作全部完工。2月3日當天，南寧糖業(yè)順利搬遷入駐農(nóng)投大廈。2月6日進行甲醛含量檢測，所有辦公室全部達標。