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華潤五豐2019年財務(wù)重點工作會議成功召開

http://www.daqingnq.com/brand/class_shipin.html 2020/9/2 11:48:52 瀏覽次數(shù):494 信息分類:食品品牌 編輯:家豪
12月18日至22日,華潤五豐財務(wù)重點工作會議在惠州召開,華潤五豐總經(jīng)理于舒天、總部財務(wù)部負責人、各利潤中心財務(wù)負責人及總部財務(wù)同事等60余人參加本次會議。

12月18日至22日,華潤五豐財務(wù)重點工作會議在惠州召開,華潤五豐總經(jīng)理于舒天、總部財務(wù)部負責人、各利潤中心財務(wù)負責人及總部財務(wù)同事等60余人參加本次會議。

會議對五豐歷年內(nèi)外部審計、巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行剖析和檢討,并對明年的財務(wù)重點工作和業(yè)財轉(zhuǎn)型方向進行了部署,會議還邀請了集團財務(wù)部同事對產(chǎn)權(quán)管理制度進行了培訓。全體參會人員圍繞“財務(wù)基礎(chǔ)”、“業(yè)財轉(zhuǎn)型”、“風險管控”、“組織人才和梯隊建設(shè)”四個方面進行了分組研討,并提出改進建議。

于舒天總經(jīng)理指出,華潤五豐2019年已完成戰(zhàn)略梳理,推動戰(zhàn)略實施需要高效、專業(yè)的財務(wù)支持,這對財務(wù)工作提出更高要求。財務(wù)工作要不斷總結(jié)和改進,要強化財務(wù)風險管控和基礎(chǔ)管理,推動財務(wù)價值創(chuàng)造;通過大家集思廣益對財務(wù)專題進行充分研討,需要將研討結(jié)果進行歸類整理,按照輕重緩急形成2020年財務(wù)工作專題項目并推動落地實施;要倡導開放、包容、學習的團隊文化,打造一支專業(yè)、高效的財務(wù)團隊,為五豐的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。

文章來源:五豐官網(wǎng)

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