6日下午，蕭山商業(yè)城管理委員會召開月度工作會議，就當前工作開展和明年思路定調進行了很好的匯報交流。管委會領導班子全體成員和機關科室黨員及直屬市場經理、副經理參加了會議。

月度工作會議首先聽取了各市場、機關各科室11月份工作完成情況、四季度掃尾工作和2011年打算等情況匯報，同時對目前工作進行了系統(tǒng)的安排和布置，重點安排了元旦、春節(jié)前后各科室的主要工作：如做好商業(yè)城提升發(fā)展及申請報批工作；做好鋼材物流中心企業(yè)整體資產移交工作；辦理2010年底到期國有房屋房租費收繳及廣告位續(xù)租；做好促進會年度總結及社會組織信用評估工作；測算2010年度目標任務完成情況；上報2010年度各類統(tǒng)計報表及市場統(tǒng)計分析；做好各科室、各部門、各市場年終工作總結；做好浙江世紀汽車市場新一輪承包方案及實施工作；完成1991-2010年商業(yè)城大事記編撰工作；開好民主生活會，搞好支部總結及黨員評比等相關工作；迎接貿易局“差市場”驗收及生產考評；做好各市場產權戶、經營戶二次摸底工作；落實防火墻工程；做好示范經營戶、示范經營單位評比工作等。

會議要求全體干部職工要加強學習，通過提高自身的理論水平、業(yè)務能力，帶動全體管理者、經營者整體素質的提高。在抓管理、抓項目的同時，要有尋找工作突破口的動力和激情，切實提高工作責任感和使命感。要注重從宏觀層面上研究自己的工作突破點，從微觀上切入自己的工作落腳點，把抓管理與抓發(fā)展相結合，抓市場與抓長效管理相結合，抓當前工作與抓新年度目標相結合，努力工作，加強管理，順利完成年初制定的各項目標任務。

區(qū)貿易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云肯定了各市場、各科室所取得的成績。通過全體人員的共同努力，商業(yè)城的工作每月都有新的突破。同時提出三點要求，一是明年思路要科學定調。2011年，管委會總體工作將圍繞“一個中心、三大重點、四項舉措”來展開，即以發(fā)展為中心，以轉型提升、生產和民生穩(wěn)定為重點，積極打造現代商城、商城和和諧商城。二是創(chuàng)先爭優(yōu)要重在實踐。要立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，要按照承諾創(chuàng)先爭優(yōu)，要結合實際創(chuàng)先爭優(yōu)。三是抓好當前要認真用心。要認真用心地抓，要圍繞重點抓，要根據實際抓，要根據上級領導意圖抓，要抓出成效，一鼓作氣，保質保量完成全年目標任務，認真謀劃明年工作重點。