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抓好當前 謀劃長遠 努力實現(xiàn)商業(yè)城轉(zhuǎn)型發(fā)展

http://www.daqingnq.com/market/ 2017/6/22 11:16:53 瀏覽次數(shù):344 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:潔潔
3月22日,蕭山商業(yè)城管委會召開2011年度工作會議。政府部門駐城機構(gòu)、管委會機關(guān)全體、各大市場負責人、市場管理員和經(jīng)營戶代表170余人參加會議。區(qū)貿(mào)易局黨委書記、局長高衛(wèi)國出席大會并作重要講話,區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云向大會作工作報告。

3月22日,蕭山商業(yè)城管委會召開2011年度工作會議。政府部門駐城機構(gòu)、管委會機關(guān)全體、各大市場負責人、市場管理員和經(jīng)營戶代表170余人參加會議。區(qū)貿(mào)易局黨委書記、局長高衛(wèi)國出席大會并作重要講話,區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云向大會作工作報告。

會議通報了全區(qū)商貿(mào)工作會議精神,要求緊緊圍繞區(qū)委譚勤奮副書記的講話精神,認清形勢,既要看到難得的政策機遇和地區(qū)經(jīng)濟、蕭山商貿(mào)自身優(yōu)勢,又要清醒地認識到面臨的各種挑戰(zhàn),進一步創(chuàng)新思路,落實舉措,積極應(yīng)對,推動蕭山商業(yè)城發(fā)展再上新臺階。

會上,區(qū)貿(mào)易局黨委書記、局長高衛(wèi)國肯定“十一五”期間商業(yè)城工作所取得的成績,指出,這五年是商業(yè)城改革創(chuàng)新的五年。2007年,蕭山商業(yè)城管委會調(diào)整成立,公安、城管進駐,商業(yè)城的管理體制更加完善,各方關(guān)系更加和諧,各項管理制度更加健全,商業(yè)城整體形象得到了明顯提升。同時,通過成立促進會,興辦擔保公司和搭建法律服務(wù)平臺等,為促進市場穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。這五年是商業(yè)城強化管理的五年。管委會成立后,大刀闊斧地推進了整治月活動,持之以恒地開展了“鞏固提升年”、“深化管理年”和“規(guī)范發(fā)展年”活動,基本確保了全城整齊整潔、暢通有序和穩(wěn)定,進一步提升了管理水平。這五年還是商業(yè)城穩(wěn)定的五年。通過層層簽訂生產(chǎn)責任書和建立總值班室、消防隊、消控中心、應(yīng)急分隊和市場五部門構(gòu)成的保障網(wǎng)絡(luò),及時各類隱患;在工商、公安和城管等部門的通力配合下,食品、治安和矛盾糾紛調(diào)解等方面成效明顯,確保了多年來“三無”目標的實現(xiàn)。

在肯定成績的同時,高衛(wèi)國局長要求商業(yè)城全體干部職工和經(jīng)營者正確認識當前存在的問題。一是在發(fā)展水平上有差距。與義烏、海寧、余姚等先進市場相比,商業(yè)城起點差不多,但在發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模和整體檔次上卻差得多。二是在經(jīng)營模式上有差距。目前商業(yè)城仍然停留在“現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場”的傳統(tǒng)交易模式上,與現(xiàn)代化市場交易模式有很大差距,與余姚塑料城等實體與網(wǎng)上交易市場同步發(fā)展的模式差距很大。三是在市場環(huán)境上有差距。通過近幾年的努力,商業(yè)城整體形象雖有明顯改善,但離高標準、高要求,還存在著較大的差距,交通“兩難”問題等還有待進一步解決。四是在確保穩(wěn)定上有差距。商業(yè)城是個老市場,保障的先天條件薄弱,加上一小部分經(jīng)營戶意識淡薄,消防形勢依然嚴峻;杭州火車南站運營以來,商業(yè)城人流、車輛激增,治安、消防工作面臨壓力。

針對當前工作,高衛(wèi)國局長提出了三點要求,即強調(diào)“三個創(chuàng)新”。在思路上要創(chuàng)新。黨的十七屆五中全會明確提出,要堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,建立擴大消費需求的長效機制,加快形成消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長的新局面。因此,在今后一段時期內(nèi),消費將成為拉動經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要內(nèi)容,必須抓住機會,打開思路,創(chuàng)新思維開展工作,促進消費,擴大內(nèi)需。在措施上要創(chuàng)新。要緊緊圍繞貿(mào)易局“市場環(huán)境提升年”年度工作目標,商業(yè)城要制定方案,帶好頭,加快推進商業(yè)城的環(huán)境改善工作。在經(jīng)營上要創(chuàng)新。要重點圍繞“強服務(wù)、樹品牌、重建設(shè)”三大方面開展工作。要樹立管理者為經(jīng)營者服務(wù)、經(jīng)營者為消費者服務(wù)的理念;要嚴厲打擊假冒偽劣商品,確保食品、消防、治安;要抓好領(lǐng)導層、管理層、經(jīng)營者三支隊伍建設(shè),進一步加強自身素質(zhì)提升,創(chuàng)新工作方法,提高管理能力。

就抓好下一步工作,高衛(wèi)國局長強調(diào),必須想好長遠。當前商業(yè)城提升發(fā)展工作已經(jīng)引起了各級領(lǐng)導的高度重視,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導作出重要批示,相關(guān)工作進展順利。下一步將廣泛聽取經(jīng)營戶代表、專家、人大、政協(xié)代表等社會各界人士的意見和建議。顧及現(xiàn)狀,謀劃長遠,實事求是,合情合理地提出方案。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決策后,設(shè)計既有超前意識又切合實際的科學方案,加快推進商業(yè)城的提升改造工作。

會議還對2010年度商業(yè)城各類先進集體和先進個人進行了表彰。會上,區(qū)貿(mào)易局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云通報了商業(yè)城“十一五”和2010年度主要工作特點,并就商業(yè)城2011年工作開展作出了總體部署,明確2011年商業(yè)城要以發(fā)展為主線,以“發(fā)展提升年”為主題,以管理服務(wù)為中心,抓住三大重點,強化四種意識,即“強化責任意識、強化危機意識、強化創(chuàng)新意識、強化服務(wù)意識”,落實五項舉措,即“以打造品牌商城為目標,加快轉(zhuǎn)型升級;以打造平安商城為目標,加大監(jiān)管力度;以打造和諧商城為目標,保障民生利益;以打造規(guī)范商城為目標,加強市場創(chuàng)建;以打造文明商城為目標,加強作風建設(shè)”。抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,集中精力、集中力量、集中智慧,努力實現(xiàn)商業(yè)城轉(zhuǎn)型發(fā)展、飛躍發(fā)展。

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