所謂即時(shí)零售,是指消費(fèi)者在線上交易平臺(tái)下單,線下實(shí)體零售商接單并通過第三方或自有物流配送運(yùn)力提供商品與服務(wù)的上門送達(dá)服務(wù),送達(dá)時(shí)效一般控制在30至60分鐘之內(nèi),F(xiàn)如今,即時(shí)零售受到消費(fèi)者、商超、平臺(tái)三方青睞,正在成為零售模式創(chuàng)新的新風(fēng)口。
在北京市石景山區(qū)金府路一家160多平方米的超市內(nèi),店員一邊將打包好的商品遞給快遞員,一邊說:“我們店開通即時(shí)零售有1個(gè)月了,原本對(duì)這種銷售方式?jīng)]抱什么希望,只是覺得多一種銷售渠道總不是壞事,沒想到就接了40多單生意。”
北京市通州區(qū)一位百貨小店店主,以80平方米的店面借助即時(shí)零售模式,在疫情期間月銷售額大幅突破。
因發(fā)展前景廣闊,不少大型商超、電商平臺(tái)搭上了即時(shí)零售快車。據(jù)了解,沃爾瑪、家樂福、華潤等全國性大型商超,以及物美、武商、中百等區(qū)域性連鎖商超,紛紛布局即時(shí)零售業(yè)務(wù)。另據(jù)了解,京東到家(達(dá)達(dá))、美團(tuán)、餓了么作為第三方即時(shí)零售服務(wù)商也在全國推出“小時(shí)達(dá)”服務(wù),就連短視頻平臺(tái)也開展了即時(shí)零售業(yè)務(wù)。
雖然網(wǎng)購興起使實(shí)體店受到?jīng)_擊,但即時(shí)零售讓實(shí)體店變成了線上、線下通吃的“兩棲”店鋪。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《即時(shí)零售開放平臺(tái)模式研究白皮書》預(yù)測(cè),到2025年,國內(nèi)即時(shí)零售開放平臺(tái)模式市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.2萬億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在50%以上。
與傳統(tǒng)電商零售相比,即時(shí)零售將快遞運(yùn)送時(shí)間從4—5天壓縮到較多只需1小時(shí),而且商超的商品品類豐富,“快且全”成為消費(fèi)者選擇即時(shí)零售的根本原因。
即時(shí)零售之所以能夠做到快捷,首先是因?yàn)樯唐钒l(fā)貨在實(shí)體門店,實(shí)體門店與消費(fèi)者的距離較近,消費(fèi)者選購后商家可以及時(shí)履約配送。其次,近年來城市快速物流網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)發(fā)展日趨成熟,為即時(shí)零售提供了良好的配送、技術(shù)支撐。
消費(fèi)者青睞即時(shí)零售不僅僅因?yàn)榕渌涂。北京市海淀區(qū)消費(fèi)者劉女士感慨道:“如今,超市、藥店、甜品店都上網(wǎng)了,消費(fèi)者可以在平臺(tái)上直接進(jìn)入任意一家實(shí)體店購買商品,網(wǎng)上還貼心地標(biāo)明了店鋪與消費(fèi)者的距離、送貨所需時(shí)間。另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是購買數(shù)量不受限制,比如在傳統(tǒng)電商平臺(tái)買豆腐,一次至少要購買兩盒才能配送,有的甚至是4盒起售。如果從實(shí)體店買,不僅能買一盒豆腐,還能買按重量稱的散裝現(xiàn)磨豆腐!
同時(shí),即時(shí)零售興起使得實(shí)體店主動(dòng)增加商品種類,為消費(fèi)者提供更加豐富的商品。金府路的超市負(fù)責(zé)人表示,開通即時(shí)零售后,超市敢進(jìn)一些比較小眾的商品了,比如老人收音機(jī)、國際旅行轉(zhuǎn)換插頭等,而在以往,這些商品擺在貨架上買的人不多還占地方。
即時(shí)零售的另一大優(yōu)勢(shì)是退換貨時(shí)間成本較低,因?yàn)榈赇伨嚯x較近,消費(fèi)者若想退換貨,即便自己跑一趟也不會(huì)花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間。