各會員單位：2015年7月，經(jīng)濟在WTO的15年保護期即將結(jié)束，經(jīng)濟的國門會被打開，進出口零關(guān)稅，會有大量的外資企業(yè)商品流入市場，傳統(tǒng)行業(yè)將受到為嚴重的沖擊，面對強烈的商業(yè)沖擊，已經(jīng)不是一個人能力好的時代，而是互聯(lián)網(wǎng)+趨勢性+資本+產(chǎn)業(yè)+系統(tǒng)的時代了。為幫助企業(yè)系統(tǒng)化管理團隊，重慶市食品批發(fā)業(yè)協(xié)會特邀請聚英咨詢執(zhí)行力導(dǎo)師為企業(yè)做團隊內(nèi)訓(xùn)義講。一、時間：根據(jù)各單位時間單獨安排二、地點：貴單位自有會議室/聚英咨詢會議室三、內(nèi)訓(xùn)主題：企業(yè)團隊系統(tǒng)四、主要內(nèi)容：——執(zhí)行文化系統(tǒng)、企業(yè)的靈魂和原點——管控機制系統(tǒng)，企業(yè)的動力與剎車裝置成長型企業(yè)集體面臨的焦慮：√為什么員工總是做了，卻不是做到；沒有人對結(jié)果負責(zé)；

√為什么面對問題總是選擇借口逃避？為什么上班老板罵，下班罵老板？

√ 為什么部門之間總是相互指責(zé)，推諉，甚至拆臺？

√為什么員工喜歡清談，評論，否定，卻不愿意求證？

√為什么遇到問題，責(zé)任就上移，領(lǐng)導(dǎo)忙得焦頭爛額，總是悲嘆無將可用？

√為什么員工流動性大，愿意把工作當做事業(yè)打拼的人太少？

√為什么創(chuàng)業(yè)元老都失去了創(chuàng)業(yè)激情，成為變革的阻礙？

√為什么企業(yè)文化反反復(fù)復(fù)沒有建立，投資培養(yǎng)的員工反而大部分離職了？

√為什么我公司的薪酬越提越高，激勵效果卻越來越差？

√為什么老板有方向、沒力量，而員工卻有力量、沒方向？

√ 為什么公司有制度、沒執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？

√ 為什么團隊有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒有人對公司結(jié)果和業(yè)績負責(zé)？以上這些問題一定是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問題，因為這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計，但肯定是數(shù)額，利益各異的人凝聚在一起，達到心往一處想，勁往一處使，這種力量就叫文化。沒有文化的企業(yè)，就沒有利潤度，老板苦；沒有文化的企業(yè)，就沒有持久增長，老板衰；沒有文化的企業(yè)，就沒有做事標準，老板氣；業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資；成長型企業(yè)的危機就是從總裁到員工面臨集體商業(yè)文化的迷失。

高手都在向內(nèi)改變，解決內(nèi)部困惑；低手都在向外改變，解決外部困惑；硬件賺錢遞減，軟件賺錢遞增，企業(yè)不能只練武，不練功，沒有內(nèi)功和靈魂的企業(yè)注定消亡。企業(yè)的創(chuàng)新是機制的創(chuàng)新，高手都在改變機制，低手都在改變?nèi)耍玫臋C制，能讓魔鬼變成天使。企業(yè)要少定制度，多定機制，制度約束人，機制人。五、參加人員：1、重慶食品批發(fā)業(yè)協(xié)會會員企業(yè)全體員工；2、團隊人數(shù)達到20人以上；3、年營業(yè)額達到1000萬以上；4、未達到以上規(guī)�？蓭ьI(lǐng)骨干參加達到規(guī)模的專場內(nèi)訓(xùn)。六、其他事宜：1、費用：本次內(nèi)訓(xùn)免費，需要準備會議室，每次內(nèi)訓(xùn)每個企業(yè)單獨舉行；2、報名事宜：請各參會企業(yè)于2015年7月20日將以下申請表認真填寫完后返回重慶市食品批發(fā)協(xié)會理事處（聯(lián)系人：李雪嬌；電話：13983832427；郵箱：2652612926@qq.com）。向執(zhí)行要利潤！專屬高管的亮劍執(zhí)行力訓(xùn)練！

我們用提供價值！我們用“心”為您服務(wù)

實用的執(zhí)行力打造工具，讓您的員工學(xué)會如何做結(jié)果而不是做任務(wù)，讓您的員工主動向您匯報事情的進展程度及結(jié)果，讓您的員工清楚的知道什么才是合格員工該履行的職責(zé)……可以錯過一個機會，但絕不可以錯過一個時代！期待與您共同面對機遇與挑戰(zhàn)！【只有強者才能服務(wù)強者，只有鉆石才能切割鉆石】企業(yè)參課申請表

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