1月22日中午12時，隨著新道口系統(tǒng)調(diào)試完畢，東方水產(chǎn)市場新道口系統(tǒng)完成切換，正式進入試運行階段。從落樁、施工、安裝，調(diào)試、運行，歷時一個半月，難忘的一個個日日夜夜，一場與時間賽跑的硬仗正在如火如荼的進行著。終經(jīng)過各方努力，新道口系統(tǒng)工程順利完成了前移工作。為確保1月24日購物節(jié)前完成搭臺，交付使用的要求，向總裁室圓滿交上了一份滿意的答卷。

東方水產(chǎn)市場新道口系統(tǒng)前移工作，已經(jīng)醞釀了好幾年。主要原因是：市場原先機動車輛收費口因設(shè)計的局限性已無法滿足目前進出市場車輛方面的管理需求。原先的收費道口沒有有效的人車分流、沒有機動車與非機動車分流措施，在每年年底的大客流期間，給市場造成的交通管理壓力，也極易造成交通事故。因此，擬將現(xiàn)在的收費道口前移，移到鐵道口與軍工路之間通道處的工作已迫在眉睫。

前期，為做好新道口系統(tǒng)項目前移準備工作，為工程質(zhì)量。物業(yè)工程部的技術(shù)人員對工程質(zhì)量進行嚴格的要求。他們在網(wǎng)上不厭其煩，先后聯(lián)系了多家監(jiān)理公司，大多回復(fù)因我公司項目小不愿報價。后僅楊浦區(qū)上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司愿意報價，且報價低于國家規(guī)定收費標準，委托了上海銀鑫建設(shè)咨詢有限公司對該工程項目進行招標后確定施工和設(shè)計單位。

當(dāng)時間追溯到1個半月前，總裁室決定舉辦’2018年東方水產(chǎn)中心年貨購物節(jié)。為了趕在1月24日購物節(jié)前準時完成搭臺工作的要求。當(dāng)物業(yè)工程部黨員，主持工作的副經(jīng)理王林海，黨員、經(jīng)理助理田海平接到任務(wù)后。在總裁室的領(lǐng)導(dǎo)下，盡管時間緊、任務(wù)重，工程施工質(zhì)量要求高。但他們不拍困難，不畏艱險。與市場管理部的黨員、經(jīng)理陳俊偉，黨員、副經(jīng)理邵林康，黨員、市場管理部主管張悅等同志會商施工方案、會商施工進度，會商措施，與招商業(yè)務(wù)部的同志協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為的是要1月24日能趕在購物節(jié)前準時搭臺的時間節(jié)點（1月22日下午場地清理完成，提前完成時間節(jié)點）。從而能為確保1月26日’2018年東方水產(chǎn)中心年貨購物節(jié)能順利舉辦提供保障。從12月5日項目基礎(chǔ)開挖起，負責(zé)該項目的上述同志就沒有好好休息過一天。當(dāng)1月22日新道口系統(tǒng)正式完成切換，進入試運行階段任務(wù)后，他們都露出了高興的笑容。當(dāng)筆者關(guān)切向這些黨員同志問道：“累不累”，他們異口同聲的說到，“不累”，“為了東方的發(fā)展，為了東方的明天，為了實現(xiàn)光明集團“終端活”的目標，再苦，再累也值得”。

2017年下半年，市場新班子上任后，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，重點工作任務(wù)可謂一個接著一個，每一個工作任務(wù)，都是一場場硬仗。這不，2017年8月15日，剛剛完成對市場冰鮮交易開市時間進行調(diào)整工作；又開始了對分散在市場零星小吃條街進行整合工作，作為市場的一個新亮點于10月1日國慶之前實現(xiàn)開業(yè)。2017年11月11日上午，在一聲聲禮花聲中，上海水產(chǎn)集團遠洋水產(chǎn)品直銷中心東方店隆重開業(yè)，實現(xiàn)了發(fā)揮集團產(chǎn)品回國的優(yōu)勢資源，進一步提升上海水產(chǎn)集團企業(yè)品牌度，推動集團產(chǎn)品銷售，更好滿足上海市民遠洋自捕野生水產(chǎn)品消費的需求，在上海人民面前展示水產(chǎn)集團三十年海外開拓、耕耘、收獲。了解上海水產(chǎn)集團遠洋魚直銷中心東方店為集團旗下三家遠洋公司多款高端水產(chǎn)品提供的銷售平臺。值此春節(jié)臨近之際，總裁室不僅在較短的時間內(nèi)推出東方水產(chǎn)市場自營的’2018搶鮮上市的三款大禮包產(chǎn)品。還將舉辦“生態(tài)、至臻、、健康”——’2018年東方水產(chǎn)中心年貨購物節(jié)。在此過程中，東方水產(chǎn)市場的黨員干部職工，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照“亮身份、作承諾、樹形象、當(dāng)先鋒”主題活動推進工作的要求，踐行著“東方人”的風(fēng)采。