進(jìn)入2011年前的100天前夕，上海東方水產(chǎn)中心吹響了集結(jié)號：奮戰(zhàn)100天，業(yè)績翻一翻。
日前，東方水產(chǎn)中心召開“100天沖刺動員會”，單位主管以上管理人員參加了動員會。會上，負(fù)責(zé)人周妙德親自在會上作動員。他總結(jié)了今年以來的工作，1-8月份，東方水產(chǎn)中心上繳資產(chǎn)占用費1684.6萬元，經(jīng)營收入比去年同期增長10.84%，經(jīng)營支出比去年同期減少16.05%，上繳國家稅收比去年同期增加18.6%。
前8個月東方水產(chǎn)中心所取得的成績來之不易，在應(yīng)對外來干擾、消化額外開支、處理以前不規(guī)范操作遺留問題等方面，作出了的努力。
今年初，東方水產(chǎn)中心調(diào)整了組織架構(gòu)，使部門職責(zé)更加明確，工作效率進(jìn)一步提高。在這基礎(chǔ)上，東方水產(chǎn)中心踏踏實實而又開拓創(chuàng)新，將參與世博、服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博與提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有機融合，通過強化服務(wù)意識爭創(chuàng)世博先鋒、改善市場容貌美化世博環(huán)境、狠抓管理保障世博平安、落實水產(chǎn)貨源確保世博供應(yīng)、突破招商瓶頸提升市場業(yè)績、解決遺留問題規(guī)范市場布局等舉措，在激烈的市場競爭中，取得了很好的發(fā)展。
經(jīng)過艱苦的努力，東方水產(chǎn)中心協(xié)調(diào)多個政府相關(guān)部門，至今已完成肉類市場建設(shè)前期全部準(zhǔn)備工作，為春節(jié)前肉類市場開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，而肉類市場的開業(yè)，將很大程度上提高東方水產(chǎn)中心的人氣，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
完成公交147路延伸和設(shè)站工作，又是東方水產(chǎn)中心為自己設(shè)定的一個艱巨目標(biāo)。東方水產(chǎn)中心與楊浦區(qū)建交委、公交部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，終，公交147路專門針對東方水產(chǎn)中心做了延伸，并設(shè)立了以“東方水產(chǎn)中心”命名的公交站點，大大方便了市場客戶和采購者，有效緩解了長期以來困擾市場公共交通不便的問題，有利于提高市場的竟?fàn)幜蜕鐣取?/p>
推進(jìn)信息化項目建設(shè)，也是東方水產(chǎn)中心今年的一項重要工作。東方水產(chǎn)中心建設(shè)了大屏幕電子顯示屏、電子觸摸屏、車輛電子收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、短信平臺、水產(chǎn)品價格采集發(fā)布系統(tǒng)項目，尤其是市場綜合管理信息平臺的實施，對完善市場日常管理和為管理決策提供實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)起到積極作用。
東方水產(chǎn)中心作出的努力，獲得了相關(guān)部門的高度肯定：榮獲了上海市文明委和世博指揮部頒發(fā)的世博“公共管理貢獻(xiàn)獎”，榮獲了“十強市場”稱號，并作為上海一家水產(chǎn)市場入選為12家商品可追溯試點單位之一。
東方水產(chǎn)中心副總裁周正生對今后100天沖刺的具體工作做了部署：不折不扣完成上繳2500萬元資產(chǎn)占用費目標(biāo)，比去年翻一翻；配合水產(chǎn)集團做好維穩(wěn)工作，解決遺留問題；繼續(xù)推進(jìn)平安世博建設(shè)，加強生產(chǎn)、消防、食品等方面的工作；以清理不規(guī)范租賃合同為抓手，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營布局；創(chuàng)新舉辦方式，辦好2010上海購物節(jié)精品水產(chǎn)展；大膽使用年輕人，將人員提拔到重要崗位上；積極配合相關(guān)單位，確保肉類市場年內(nèi)開業(yè)；在集團指導(dǎo)下，做好十二五發(fā)展規(guī)劃。
，周妙德指出，過去的工作只能代表過去，不能代表將來，接下來的100天，我們必須加倍工作，努力完成水產(chǎn)集團和公司董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)。