4月15日下午，上海水產(chǎn)（集團）董事長湯期慶、總裁朱建忠、副總裁周勁望率領(lǐng)集團主要部室負責人到東方水產(chǎn)中心召開2011度一季度經(jīng)濟工作現(xiàn)場辦公會。副總裁周妙德和周正生分別代表總裁室向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領(lǐng)導匯報了2011年一季度經(jīng)濟工作開展情況以及下一步經(jīng)濟工作設(shè)想。

在現(xiàn)場辦公會上，周正生副總裁就市場一季度取得的業(yè)績和在招商、食品、生產(chǎn)等方面開展的工作作了的匯報。

周正生在談到今年下一步工作設(shè)想時說：市場將攻堅克難推進招商，適時適當提高租金標準，改進經(jīng)營思路、提高冷庫收入，利用管理和技術(shù)手段大力節(jié)約能源等四個方面扎扎實實開展工作。總之，2011年不管困難有多大，任務有多艱巨，我們將緊緊抓住6月份國泰肉類市場開業(yè)和展示廳區(qū)二三層出租的有利時機，帶領(lǐng)全體員工，克服各種困難和不利因素，創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展，努力拼搏爭效益，積極奮斗來完成集團下達的經(jīng)濟指標指標。

周妙德副總裁對市場2011年一季度經(jīng)濟工作和下一階段工作及所面臨的困難作了補充。

集團副總裁周勁望和集團參加現(xiàn)場辦公的部室領(lǐng)導聽取了周妙德和周正生的匯報后，表示對東方水產(chǎn)中心2011年一季度所做的大量工作表示肯定。尤其對市場班子在提高經(jīng)營收入，提高出租率等方面開展動了腦筋，花了很多心思表示肯定。對下一步如何確保完成今年指標、物業(yè)維修費用的增長、生產(chǎn)、食品質(zhì)量工作提出了一些建設(shè)性意見。

集團總裁朱建忠在現(xiàn)場辦公會議上對東方水產(chǎn)中心下一步工作提出了要求：1、今年經(jīng)濟指標下達后，雖然有困難，但市場一定要千方百計想辦法完成。2、問題，冷庫改建工程進入的關(guān)頭，千萬不能出事故，要多巡視、加強現(xiàn)場監(jiān)管。3、“問題饅頭”事件發(fā)生后，食品質(zhì)量提到重要位置，作為市場要舉一反三。對“河豚魚、毛蚶”等影響較大的水產(chǎn)品一定要控制好。

集團董事長湯期慶在現(xiàn)場辦公會議上對東方水產(chǎn)中心一季度工作總的一條表示肯定。聽了匯報，總的感覺：“實”。第二點，就是希望大家在做事業(yè)的時候，感覺工作是有樂趣的，是高興地事情，要有志于搞，希望做出成績。湯董對市場下一步擬開展雞副產(chǎn)品經(jīng)營的設(shè)想，在肯定的基礎(chǔ)上提出了要謹慎經(jīng)營的意見。湯董說：市場正在發(fā)展之中，還有潛力可挖。對市場完成全年經(jīng)濟指標，一句話“只有完成”。同時要求市場加強食品質(zhì)量管理方面的工作。

集團財務部、投資管理部、企業(yè)管理部、人力資源部等部門在肯定東方水產(chǎn)中心一季度工作的同時，分別從各自部門分管工作的角度，提出一些希望和要求。