7月15日，“上海東方水產(chǎn)中心2010年上半年度工作會(huì)議”在吳江海悅花園會(huì)議中心舉行。公司班子成員和各部門(mén)主管以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由東方水產(chǎn)中心副總裁周妙德同志主持。

會(huì)上，東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、安保部分別匯報(bào)了本部門(mén)上半年完成工作的情況及下半年結(jié)合自己本部門(mén)的工作實(shí)際，提出下半年工作思路、具體措施和解決辦法的設(shè)想。

周妙德副總裁在會(huì)議上，對(duì)各部門(mén)上半年圍繞總裁室提出的“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求發(fā)展，努力拼搏爭(zhēng)效益”的總體工作思路，市場(chǎng)上下團(tuán)結(jié)一心，克服了外部同類(lèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以及日本核污染，食品質(zhì)量整治，擬議中的西部某水產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有動(dòng)遷等諸多對(duì)市場(chǎng)盈利能力帶來(lái)影響的因素考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)全體員工奮力拼搏，上半年取得了經(jīng)營(yíng)收入2744.70萬(wàn)元，上繳資產(chǎn)占用費(fèi)1613.81萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。完成集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)50.43%，達(dá)到了上半年的預(yù)定目標(biāo)。

周妙德在會(huì)議上分析了下半年市場(chǎng)還要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是同類(lèi)市場(chǎng)冷庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上浦東上農(nóng)批利用其地理交通優(yōu)勢(shì)，在冰鮮業(yè)務(wù)上與我們激烈競(jìng)爭(zhēng)。二是海洋資源減少捕撈量逐年減少而影響水產(chǎn)品交易量下降。三是海洋禁捕期由三個(gè)月延長(zhǎng)為四個(gè)月，影響冰鮮業(yè)務(wù)收入、冷藏業(yè)務(wù)收入、停車(chē)收入。四是通脹對(duì)水產(chǎn)市場(chǎng)的影響推高了水產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商獲利減少風(fēng)險(xiǎn)增加、水產(chǎn)市場(chǎng)收入難漲開(kāi)支遞增。五是設(shè)施設(shè)備老舊造成維修改造開(kāi)支增加，造成市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高。六是商鋪?zhàn)赓U過(guò)程的歷史問(wèn)題將解決等內(nèi)部和外部的不利因素，給市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。但我們有信心和決心，不管困難再大，我們將克服一切不利因素，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)邁進(jìn)。

周正生副總裁也對(duì)上半年市場(chǎng)上下圍繞總裁室工作目標(biāo)，在完成冷庫(kù)大修、通過(guò)冷庫(kù)小包庫(kù)分割達(dá)到創(chuàng)收初見(jiàn)成效、智能電表的安裝提高了水電費(fèi)收繳等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)市場(chǎng)上下通過(guò)努力取得了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示高興。周正生副總裁還談到，上半年的任務(wù)雖然已經(jīng)完成，但我們還要清醒看到，下半年還存在很多困難，還有很多危機(jī)，還要靠廣大干部員工奮力拼搏，還要在增加收入，減少支出方面多動(dòng)腦經(jīng)，多想辦法。具體來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)部門(mén)要集中精力解決出租率和增加收入，支出部門(mén)盡可能在降低開(kāi)支、減少費(fèi)用和多為客戶服務(wù)上想辦法。會(huì)議以后，各部門(mén)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，把各自的工作再細(xì)化一下。我們有理由相信：只要我們通過(guò)努力，就一定能完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制任務(wù)。

在會(huì)議結(jié)束時(shí)，周妙德副總裁向參會(huì)的干部提出了下半年的具體工作目標(biāo)：一是進(jìn)一步加大出租力度，提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)出租率；二是進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局，規(guī)范租賃管理；三是跟蹤肉類(lèi)市場(chǎng)建設(shè)情況，確保年內(nèi)開(kāi)業(yè)；四是改善場(chǎng)容場(chǎng)貌，為客戶提供舒適的購(gòu)物環(huán)境；五是配合集團(tuán)辦好今年購(gòu)物節(jié)；六是加強(qiáng)生產(chǎn)、治安、食品工作等。周妙德副總裁相信：只要通過(guò)我們廣大干部員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性，有效開(kāi)展各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，我們將努力爭(zhēng)取完成集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。