2012年2月2日下午，上海東方水產(chǎn)中心召開(kāi)了2012年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。市場(chǎng)班子成員及各部門(mén)主管以上人員出席會(huì)議，總裁助理王德才主持會(huì)議。

在2012年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)管理部、辦公室、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部等部門(mén)的負(fù)責(zé)人分別在會(huì)上作了交流發(fā)言。

周正生副總裁在會(huì)議上說(shuō)：這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，市場(chǎng)所有的經(jīng)營(yíng)部門(mén)、職能部室的負(fù)責(zé)人都根據(jù)總裁室的要求，做了精心的發(fā)言準(zhǔn)備。大家的發(fā)言都很精彩，很務(wù)實(shí)，也沒(méi)有花架子。大家都非常認(rèn)真的分析了本部門(mén)、部室2012年工作的著力點(diǎn)，即講到了困難，也講到了希望。我聽(tīng)了大家的發(fā)言后，對(duì)完成集團(tuán)下達(dá)給市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的完成更加堅(jiān)定了信心。

周正生副總裁在會(huì)議上代表總裁室對(duì)市場(chǎng)2012年的總體經(jīng)濟(jì)工作談了幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：一是加強(qiáng)招商工作。這項(xiàng)工作市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，要求市場(chǎng)上下千方百計(jì)在提高出租率上下功夫。二是提高商鋪?zhàn)饨�。這項(xiàng)工作的完成與否，將直接關(guān)系到市場(chǎng)能否完成2012年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是我們2012年的重點(diǎn)工作，也是我們的龍頭工作。這是一場(chǎng)硬仗，如果這個(gè)龍頭我們?cè)谧プ×�，那我�?012年的工作就會(huì)順風(fēng)順?biāo)�了。但這項(xiàng)工作的難度非常之大，在推進(jìn)租金提高的方法上，我們要講究工作方法，講究技巧，做好同客戶(hù)溝通的思想工作，確保這項(xiàng)工作能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。三是引導(dǎo)扶植水產(chǎn)品大禮包業(yè)務(wù)。作為一個(gè)具有做水產(chǎn)大禮包優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)，要積極幫助客戶(hù)做大做強(qiáng)水產(chǎn)大禮包業(yè)務(wù)生意。四是研究解決散客零售問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整，采取集中經(jīng)營(yíng)，集中管理的管控模式，形成以冰鮮、貝類(lèi)經(jīng)營(yíng)為主要特色的南側(cè)一條街，與北側(cè)主干道已經(jīng)基本形成的綜合水產(chǎn)品類(lèi)等為主要特色的一條街的互補(bǔ)，同國(guó)太市場(chǎng)肉類(lèi)、南北干貨、水果蔬菜為主要經(jīng)營(yíng)特色市場(chǎng)之間形成聯(lián)動(dòng)。五是在解決交通擁堵問(wèn)題、做好物業(yè)管理、更好地為客戶(hù)服務(wù)、加強(qiáng)（包括食品質(zhì)量）工作等方面，大家都要聚精會(huì)神，全力以赴做好配套工作。

在會(huì)議上，監(jiān)事長(zhǎng)李寶發(fā)，總裁助理徐建強(qiáng)、王德才等市場(chǎng)班子成員分別發(fā)了言。

在會(huì)議上，周妙德副總裁宣讀了2012年干部聘任名單并做了總結(jié)講話(huà)。周妙德指出：2012年工作的難度將比2011年要高的多，總裁室2012年的總體工作思路是：以完成2012年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步做好推進(jìn)“平安市場(chǎng)”的建設(shè)工作，為完成2012年集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)而努力奮斗。在談到2012年的主要工作時(shí)，周總要求：市場(chǎng)上下除了要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好市場(chǎng)的重點(diǎn)工作即提高商鋪?zhàn)饨鹜�，�?jié)后就要在收取水產(chǎn)品車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)、海蜇倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整搬遷、南側(cè)主干道零售專(zhuān)區(qū)的設(shè)立及其店招店牌的整治等方面抓緊開(kāi)展工作。管理部門(mén)要積極為服務(wù)，在降低人力成本，降低能耗、節(jié)約物業(yè)開(kāi)支、當(dāng)好家，理好財(cái)?shù)确矫娓魉酒湄?zé)。市場(chǎng)同時(shí)還是一個(gè)小社會(huì)，市場(chǎng)各個(gè)方面要在解決交通擁堵、生產(chǎn)、消防、治安、交通、食品質(zhì)量等方面下功夫。他希望市場(chǎng)全體干部員工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，一條心、一根繩、一股勁做好各自的工作，努力完成2012年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。

周總在會(huì)上還談到了年輕干部的培養(yǎng)問(wèn)題。周總說(shuō)：2011年我們新提拔了8名年輕同志到主管崗位工作，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉培養(yǎng)，他們中的大部分同志是稱(chēng)職的。年輕人是市場(chǎng)的發(fā)展和希望，為了東方水產(chǎn)中心的發(fā)展和更好留住人才，黨支部在考核的基礎(chǔ)上，今年從他們中的部分人員提拔到助理崗位工作，讓他們擔(dān)任更重要的工作。周總對(duì)年輕同志干部提出了要求：一是要求年輕同志抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。二是要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)，要珍惜難得的自身發(fā)展機(jī)會(huì)。三是要求年輕同志通過(guò)自身努力，使自己能隨時(shí)達(dá)到和適應(yīng)崗位工作的要求。周總對(duì)老同志也提出了希望：要求老同志要有大局觀(guān)，對(duì)年輕同志不求全責(zé)備，為了市場(chǎng)的發(fā)展和明天，要做到扶上馬，送一程。

在2012年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，周妙德副總裁與各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、職能部室負(fù)責(zé)人簽訂了2012年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)和2012年工作責(zé)任書(shū)。