日前，東方市場(chǎng)召開(kāi)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。公司班子成員和各部門(mén)主管以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由東方水產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人周妙德同志主持。

負(fù)責(zé)人周妙德在會(huì)議上作了主旨發(fā)言。周總指出，上半年，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)上下的共同努力，完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。周總在作半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議的主旨發(fā)言時(shí)說(shuō)：下半年，為了更好地完成集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)班子討論，下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是定位在“推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理、強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任制”上。在會(huì)議上，周總就市場(chǎng)為什么著重強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任的形勢(shì)及背景，強(qiáng)化“油瓶子倒了扶起來(lái)”的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、明確落實(shí)管理職能和責(zé)任等幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)員。周總提出，從半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議宣布重新調(diào)整各部門(mén)工作職能后，各部門(mén)回去后要將各自的職能好好細(xì)化為兩級(jí)目錄，在兩級(jí)目錄的基礎(chǔ)上，細(xì)化到到每個(gè)崗位，每個(gè)人。會(huì)議過(guò)后，總裁室要檢查，要搞回頭看，對(duì)照會(huì)議后各部門(mén)對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

在半年工作會(huì)議上，周正生副總裁代表班子向全體參會(huì)干部作了2012年市場(chǎng)上半年工作總結(jié)。周總說(shuō)：上半年，市場(chǎng)在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞年初提出的總體工作目標(biāo)。腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，一步一個(gè)腳印�？朔�了冷庫(kù)庫(kù)存創(chuàng)新高，影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)下降，通貨膨脹及海洋漁業(yè)資源的趨勢(shì)性減少，政府不斷加大對(duì)水產(chǎn)品整治力度和管理要求，導(dǎo)致客戶經(jīng)營(yíng)品種必須優(yōu)化，設(shè)備設(shè)施老化，維修成本增加等諸多對(duì)市場(chǎng)盈利能力帶來(lái)影響的因素考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)全體員工奮力拼搏，上半年取得了經(jīng)營(yíng)收入2376.14萬(wàn)元，上繳資產(chǎn)使用費(fèi)1231.87萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。周正生副總裁在談到下半年總裁室的工作設(shè)想時(shí)說(shuō)：下半年，我們的困難還很多，任務(wù)還很艱巨，但我們沒(méi)有退路，我們將緊緊依靠廣大黨員干部職工，化壓力為動(dòng)力。對(duì)市場(chǎng)的工作，要按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)半年工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議提出的要求，結(jié)合宏觀形勢(shì)，針對(duì)本市水產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)行仔細(xì)分析和調(diào)研，做好分析應(yīng)對(duì)。在談到下半年的具體工作設(shè)想時(shí)，周總提出：一是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提升市場(chǎng)服務(wù)工作水平，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的提高租金水平實(shí)現(xiàn)。二是在可能的情況下，加大一定的投入，做好維修改造老舊設(shè)施設(shè)備的工作。三是加強(qiáng)生產(chǎn)。四是努力完成食品流通信息追溯體系建設(shè)。六是加強(qiáng)市場(chǎng)分析調(diào)研。七是密切關(guān)注銅川路市場(chǎng)動(dòng)向，積極做好應(yīng)對(duì)，大膽設(shè)想，不等，不靠。八是配合集團(tuán)辦好購(gòu)物節(jié)等。

會(huì)上，東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)管理部、人事行政部分別匯報(bào)了本部門(mén)上半年完成工作的情況及下半年結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，積極落實(shí)總裁室提出的“推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理、強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任”工作思路方面的設(shè)想。