2012年正月初一是1月23日，2013年正月初一是2月10日，今年春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)工作比2012年整整提前了半個(gè)月。由于臨近春節(jié)原因，忙碌了一年的人們，為了在春節(jié)期間讓親朋好友圍坐在一起吃上各類海鮮水產(chǎn)品，不約而同的來到了東方水產(chǎn)市場(chǎng)選購各類水產(chǎn)品。1月份特別1月下旬，雖然氣候寒冷，有時(shí)溫度降至冰點(diǎn)，但市場(chǎng)總體銷售卻形勢(shì)喜人，各檔口擺放的各類水產(chǎn)品，成為各批發(fā)商、經(jīng)銷商、各大賓館、飯店團(tuán)購、市民饋贈(zèng)親友的品種。

據(jù)1月份不完全統(tǒng)計(jì)，在這1個(gè)月中，市場(chǎng)總交易量達(dá)到3.68萬噸，交易達(dá)到8.81億元。由于市場(chǎng)具有與其它企業(yè)不一樣的特點(diǎn)，即市場(chǎng)像一個(gè)小社會(huì)，每天，在這里經(jīng)營的、批發(fā)魚貨的、到飯店、到排檔吃飯的、到冷庫進(jìn)庫、出庫的，到碼頭卸貨的、還有前來選購水產(chǎn)品的散客等，人流、物流不計(jì)其數(shù)。市場(chǎng)內(nèi)外來租賃單位就達(dá)近千家，人員流動(dòng)大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，平時(shí)每天峰進(jìn)出的外來人員達(dá)1萬人左右，外來車輛就達(dá)到3千輛左右。春節(jié)供應(yīng)期間人流、車流更是不計(jì)其數(shù)，比平時(shí)翻一番還多。在市場(chǎng)整個(gè)1月份黃金銷售高峰期，到了周六、周日，市場(chǎng)內(nèi)南北兩側(cè)主干道更是人流、車物流集中在一起，有時(shí)擠的真是有些水泄不通，車堵時(shí)，遠(yuǎn)可以排到翔殷路甚至更遠(yuǎn)，成為進(jìn)入東方水產(chǎn)中心選購水產(chǎn)品一道靚麗的風(fēng)景線，有同志戲稱他為“東方水產(chǎn)市場(chǎng)的南京路”。在給市場(chǎng)經(jīng)銷商生意帶來紅火的同時(shí)，他一定程度上也給市場(chǎng)的管理帶來難度。

從1月7日開始，大量人流開始涌入市場(chǎng)，從一定意義上說也就是一年一度水產(chǎn)品供應(yīng)開始進(jìn)入高峰期。只見到在市場(chǎng)內(nèi)各檔口攤位前，選購冰鮮、凍品、活鮮的采購商及賓館、飯店、散客等紛沓至來，一片詢價(jià)聲、還價(jià)聲、成交聲。為了讓市民選購到“、放心、稱心”的水產(chǎn)品，為了做好市場(chǎng)春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)工作。市場(chǎng)總裁室周妙德、周正生兩位領(lǐng)導(dǎo)在元旦前就數(shù)次召開確保春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)的專題例會(huì)，商量討論如何面對(duì)大客流的蜂擁而至，如何確保市場(chǎng)人身、生產(chǎn)、車輛、消防、住宿、食品的應(yīng)對(duì)措施。此后，又通過每周例會(huì)形式，對(duì)管理和服務(wù)中不到位和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)加以總結(jié)、分析、改進(jìn)。通過落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，在各部門通力協(xié)作下，在整個(gè)一個(gè)月的銷售高峰期，未出現(xiàn)重大、食品質(zhì)量事故。由于市場(chǎng)增設(shè)了兩臺(tái)公平秤，選派了專人接待投訴以及市場(chǎng)參加商務(wù)部、市商務(wù)委開展的“商務(wù)誠信經(jīng)營”建設(shè)在市場(chǎng)的活動(dòng)等。在整個(gè)春節(jié)水產(chǎn)品供應(yīng)期間，消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量方面的投訴、短斤缺兩方面的投訴情況較往年有所下降，市民總體滿意度和誠信經(jīng)營指數(shù)較往年有所上升。

為了確保市場(chǎng)“、平穩(wěn)、有序”，讓市民吃上“、放心、稱心”的水產(chǎn)品，市場(chǎng)總裁室要求各部門中層干部從元旦起都進(jìn)入5+2工作時(shí)間，整整一個(gè)多月，絕大部分中層干部沒有休息一天，但他們沒有一句怨言。像工作吃重的市場(chǎng)管理部，剛被集團(tuán)評(píng)為2010-2012年先進(jìn)個(gè)人、共產(chǎn)黨員、市場(chǎng)管理部經(jīng)理張建明，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵了，車輛堵塞了、發(fā)生消防隱患了、為確保春節(jié)在住宿區(qū)域落實(shí)整體搬遷的過程中產(chǎn)生的糾紛了，張建明都會(huì)及時(shí)給予協(xié)調(diào)，幫助解決。有時(shí)同志們見他成把成把吃著藥堅(jiān)守在管理崗位上，勸他休息一會(huì)兒，注意身體，他總是笑笑說，沒關(guān)系。市場(chǎng)管理部共產(chǎn)黨員、副經(jīng)理薛函，3月份就要到退休年齡，而且身患多種疾病，每個(gè)周六、周日也在市場(chǎng)大門口同普通員工一樣，在現(xiàn)場(chǎng)指揮交通，同志們勸他回去休息休息，他也總是說，沒關(guān)系。市場(chǎng)管理部共產(chǎn)黨員、副經(jīng)理馬建軍拖著帶病的身軀奮戰(zhàn)在保潔的線。今年1月份，冷藏業(yè)務(wù)部的冷藏量達(dá)到了24萬噸（未含小包庫數(shù)）噸，每天進(jìn)出市場(chǎng)的集卡多達(dá)幾十輛。冷藏業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳升根、副經(jīng)理劉愛華，共產(chǎn)黨員、經(jīng)理助理鄒耀成，他們周六、周日放棄休息，面對(duì)大量需要進(jìn)出冷庫的客戶，動(dòng)腦筋，想辦法，合理調(diào)度，合理安排進(jìn)出庫，想客戶所想，急客戶所急，積極為客戶做好進(jìn)出庫工作，確保客戶抓住春節(jié)高峰期間的黃金生意期。共產(chǎn)黨員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部副經(jīng)理王家德同志總是在凌晨5:00左右就早早來到市場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決當(dāng)天冰鮮交易中出現(xiàn)的情況。共產(chǎn)黨員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理鄭佩季、副經(jīng)理韋麗君周六、周日來到市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。共產(chǎn)黨員、人事行政部經(jīng)理張敏娟雖然不是直接在工作，但她在周六、周日也早早來到市場(chǎng)，積極認(rèn)真做好為員工準(zhǔn)備可口的飯菜，為采購各類生產(chǎn)、生活用品，她說：“我雖不是員工，但為服務(wù)是我的職責(zé)內(nèi)容”。

晚上24:00至次日凌晨3：00左右是市場(chǎng)活鮮交易區(qū)貝類交易的時(shí)間，凌晨1：00到早上7:00左右，是市場(chǎng)活鮮交易區(qū)活鮮交易的時(shí)間，也是活鮮交易區(qū)管理人員忙碌的時(shí)間�；铛r交易區(qū)主管陶金靜，不顧自己患有高血壓病癥，指揮、調(diào)配、疏導(dǎo)得當(dāng)，為活鮮市場(chǎng)經(jīng)營戶有序經(jīng)營創(chuàng)造了有利的工作環(huán)境。活鮮交易區(qū)共產(chǎn)黨員徐趕年，在管理的同時(shí)不忘，在例行巡查中，發(fā)現(xiàn)10幢采光口玻璃搖晃，存在較大的隱患，及時(shí)報(bào)告給市場(chǎng)有關(guān)部門，化解了一起可能出現(xiàn)事故的隱患，得到了總裁室的嘉獎(jiǎng)。凍品交易區(qū)的盧曉黎、王毛毛等，每天手拿哨子，在凍品交易區(qū)不停的疏導(dǎo)車輛、指揮行人、疏導(dǎo)行人，提醒大家注意，這些同志嗓子喊啞了，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心，他們只是笑笑說，沒關(guān)系。冰鮮交易區(qū)的彭德義，共產(chǎn)黨員徐敬龍等同志也是每天凌晨4、5點(diǎn)就到市場(chǎng)，安排冰鮮交易管理工作，配合做好有關(guān)食品質(zhì)量管理工作。市場(chǎng)管理部的經(jīng)理助理張金國，管理員朱軍凱以及各保安隊(duì)的隊(duì)長都積極認(rèn)真奮戰(zhàn)在各自的崗位上，為市場(chǎng)春節(jié)供應(yīng)平穩(wěn)有序作出了成績(jī)。

東方水產(chǎn)市場(chǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營職工，他們有的身先士卒，靠前指揮，有的吃苦在前、勇挑重?fù)?dān)，筆者在與他們閑談中，問這一個(gè)月你們工作苦不苦，累不累？他們都異口同聲的說：為了市民選能選購到“、放心、滿意”的水產(chǎn)品，只要市場(chǎng)、只要市民滿意了，我們?cè)傩量�，再累，值得�?/p>