7月11日下午，水產(chǎn)集團總裁濮韶華、副總裁唐文華、財務(wù)總監(jiān)沈新根率集團主要部室負責(zé)人到東方水產(chǎn)市場現(xiàn)場辦公。負責(zé)人周妙德和副總裁周正生分別向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了2013年市場上半年工作情況及下半年工作打算。

在現(xiàn)場辦公會上，負責(zé)人周妙德代表班子向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了2013年上半年市場在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，真抓實干，積極進取，圍繞集團總公司下達給市場的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標，先后開展了以下幾項工作。一是認真做好（集團）經(jīng)濟工作會議精神的學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實。二是市場以“三大”經(jīng)營板塊的格局為依托，力爭在市場發(fā)展上有所突破。具體來說：一是門面租賃提租工作達到預(yù)期效果，情況良好。二是狠抓冷藏收費標準調(diào)整落實工作，為確保完成全年經(jīng)營目標打基礎(chǔ)。三是緊緊抓住車輛收費增收和節(jié)能減排管理工作這根主線，車輛收費穩(wěn)中有升。四是強化生產(chǎn)管理，積極落實市場隱患整改工作。五是強化“食品質(zhì)量”和“誠信經(jīng)營”管理，不斷提高市場誠信經(jīng)營工作信譽度。上半年經(jīng)過全體員工奮力拼搏，取得了經(jīng)營收入3631.22萬元，上繳資產(chǎn)使用費1787.65萬元的經(jīng)營業(yè)績。

周總在談到市場下半年的設(shè)想時說：一是要繼續(xù)抓好合同租金收取工作。特別要抓好10月、11月、12月三個按合同收費數(shù)較多月份的收取工作。二是適時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。也就是要加大對銅川水產(chǎn)市場動遷信息的了解，加快對市場內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)商戶重新進行梳理、進行規(guī)劃調(diào)整，用騰龍換鳥的方式做好迎接銅川水產(chǎn)市場客戶可能入場的準備。三是繼續(xù)抓好冷藏經(jīng)營業(yè)務(wù)。對冷藏經(jīng)營業(yè)務(wù)，我們要在保持上半年較好運行態(tài)勢的基礎(chǔ)上，加強對客戶群的了解。四是繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理工作力度。五是積極認真做好市場消防隱患的整改工作。對集團安排的整改專項資金，市場要按照整改步驟，按照計劃分步落實到位，確保專項資金的有效使用。六是認真做好標準化達標工作。七是嚴格食品質(zhì)量管理。

副總裁周正生從上半年市場面對比較高的指標壓力，班子成員和市場上下不等、不靠，主動作為，通過調(diào)整租金價格體系，特別是理順冷庫冷藏費收費標準，通過強化生產(chǎn)和食品管理工作，圓滿完成了總裁室年初制定的工作目標。在下半年中，市場將在繼續(xù)做好內(nèi)部商戶管理工作的同時，在調(diào)整結(jié)構(gòu)，注重加強市場周邊的環(huán)境管理，尤其是市場設(shè)想建造具有水產(chǎn)市場特點的門頭來體現(xiàn)東方水產(chǎn)市場的特色，積極提升業(yè)態(tài)和經(jīng)營檔次，在市場的規(guī)范運作和保障方面做出新的努力等方面工作向集團領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。

集團副總裁唐文華、財務(wù)總監(jiān)沈新根和集團參加現(xiàn)場辦公的部室領(lǐng)導(dǎo)聽取了周妙德和周正生的匯報后，對東方市場在上半年中，在任務(wù)重、指標壓力大、要求高（包括整改和標準化工作）的情況下。市場三大板塊經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的有聲有色，應(yīng)該說，確實不容易。上半年經(jīng)營業(yè)績的取得，凝聚了市場干部職工的心血，對市場上半年取得的成績表示贊賞。對下半年工作，集團領(lǐng)導(dǎo)要求市場：一要加大結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，不管是銅川路市場搬遷與不搬遷，我們都要積極做好應(yīng)對。二要加強食品，不斷提高市場誠信經(jīng)營美譽度。民與食為天，食品和生產(chǎn)一樣重要，他關(guān)系企業(yè)的聲譽。三是加強企業(yè)管理工作，市場，涉及方方面面，要通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場監(jiān)管，確保市場的工作。四是努力做好四季度門面租費的收取工作，繼續(xù)做好冷庫冷藏費調(diào)整工作，再接再厲，扎實努力做好下半年工作。

，集團總裁濮韶華做了總結(jié)發(fā)言。濮總說，聽了市場上半年工作匯報，市場在上半年中做了大量工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，這些工作的取得是在全市生產(chǎn)形勢嚴峻的形勢下取得的，是在政府各方面關(guān)注的情況下取得的，不容易，在這里，對市場班子、對市場干部職工表示感謝和表揚。對市場下一步工作濮總提出幾點要求：一是加大發(fā)展力度（不管是不是項目設(shè)計本身的原因）也好，對東方市場來講，發(fā)展總是位的，尤其是在品牌和市場的形象上要有一個提高（包括門頭的建設(shè)）。包括銅川路市場搬遷以后，以后說水產(chǎn)市場客戶就認同東方水產(chǎn)市場。二是經(jīng)營上要繼續(xù)加大力度，包括如何做好服務(wù)、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、包括把市場的關(guān)鍵位置打造起來，打造好。三是在管理上，對來說，從上到下要千萬重視。四是做好社會管理職能方面的工作，在政府職能部門的支持關(guān)心下，把市場的各項工作做好。