12月10日下午，東方水產(chǎn)市場(chǎng)召開(kāi)2013年工作年終總結(jié)會(huì)。市場(chǎng)安委會(huì)組成人員參加了會(huì)議，會(huì)議由市場(chǎng)總裁助理徐建強(qiáng)主持。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人周妙德就2013年市場(chǎng)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧，對(duì)2014年市場(chǎng)的工作提出了要求。

在年終總結(jié)會(huì)上，市場(chǎng)管理部經(jīng)理張建明重點(diǎn)就市場(chǎng)2013年工作操作層面的情況，詳細(xì)介紹了2013年整改投入和檢查情況（共檢查出隱患65條，已整改57條，整改率為87.7%。）以及對(duì)外來(lái)人員登記管理的工作進(jìn)行了總結(jié)，截止到目前為止，對(duì)市場(chǎng)2014年即將開(kāi)展的工作及其重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了講解，提出了對(duì)市場(chǎng)各規(guī)章制度進(jìn)行整理、匯編、裝訂成冊(cè)的工作要求。在總結(jié)會(huì)上，安委會(huì)成員就2014年市場(chǎng)強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)考核，加強(qiáng)工作針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的預(yù)防，加大投入，加強(qiáng)整改等工作進(jìn)行了熱烈認(rèn)真的討論并形成共識(shí)，為2014年繼續(xù)做好市場(chǎng)工作打下了基礎(chǔ)。

總裁助理徐建強(qiáng)在會(huì)上提出了2014年要根據(jù)責(zé)任書(shū)要求，將責(zé)任落實(shí)到崗位、推進(jìn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，積極做好管轄區(qū)域內(nèi)隱患自查自改工作。市場(chǎng)管理部根據(jù)公司規(guī)定和安委會(huì)要求，做好日常對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，監(jiān)督等職責(zé)。各部門(mén)要相互配合，通過(guò)整改來(lái)摘掉區(qū)政府對(duì)我們市場(chǎng)掛牌整改督辦的牌子，確保明年市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照能正常年檢。

周總在總結(jié)會(huì)上說(shuō)，2013年，對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，3500萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力本身已經(jīng)相當(dāng)大，工作本身已經(jīng)千頭萬(wàn)緒。由于市場(chǎng)是一個(gè)小社會(huì)，生產(chǎn)、住宿、消防、車(chē)輛、治安，加上食品，還有三級(jí)達(dá)標(biāo)工作。2013年，對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)不容易。年初，上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、7月吉林省一企業(yè)、9月上海翁牌冷藏實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生重大傷亡事故。每一個(gè)事故的內(nèi)涵，都同市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密不可分的關(guān)聯(lián)度。由于社會(huì)上連續(xù)不斷發(fā)生事故，引起了政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-11月前來(lái)市場(chǎng)檢查各類(lèi)工作的政府官員、領(lǐng)導(dǎo)（包括區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)）不下二十次，平均一個(gè)月2-3次。但市場(chǎng)在水產(chǎn)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，2013年，在硬件管理上通過(guò)上級(jí)投入資金250萬(wàn)元、市場(chǎng)落實(shí)200萬(wàn)元并引進(jìn)外資500多萬(wàn)落實(shí)改造；加大整改力度，極大地提升了市場(chǎng)系數(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任、嚴(yán)防嚴(yán)控、抓事故苗子、要舉一反三，按照工作計(jì)劃積極做好各項(xiàng)工作。在全體干部、員工的共同努力下，市場(chǎng)的各項(xiàng)工作基本平穩(wěn)有序，維護(hù)了一方平安。

周總在總結(jié)會(huì)上說(shuō)，2013年即將過(guò)去，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。重要的是要做好2013年接下來(lái)的20多天的工作，要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中思想上千萬(wàn)不能放松。元旦一過(guò)，2014年春節(jié)就將來(lái)臨，市場(chǎng)將面臨大客流到市場(chǎng)選購(gòu)水產(chǎn)品的考驗(yàn)。到時(shí)，車(chē)流、人流等工作將考驗(yàn)市場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作能力。因此，我們?cè)诳偨Y(jié)2013年工作時(shí)，對(duì)2014年工作，要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)管理。一是設(shè)備、二是消防、三是人員密集區(qū)域、四是住宿房、五是“三合一”、六是冷庫(kù)氨機(jī)房、七是食品。今天會(huì)議后大家就要把這些內(nèi)容提上議事日程，做好防患于未然工作。我對(duì)工作的總要求是沒(méi)有，只有更好。2014年管理部門(mén)要落實(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。明年商鋪“三合一”整改工作要有序推進(jìn)，市場(chǎng)管理部和市場(chǎng)業(yè)務(wù)部相互協(xié)助，要有計(jì)劃、有步驟，其他部門(mén)也要配合，爭(zhēng)取摘掉區(qū)政府掛牌整改督辦的牌子。