8月21日下午，市場召開上半年度工作會議。市場班子成員、安委會成員及市場安委會工作小組成員參加了會議。會議由市場總裁周妙德主持。

在上半年工作會議上，市場管理部經(jīng)理張建明匯報(bào)了上半年市場在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司大力支持和政府部門的關(guān)心下，先后完成了以下重點(diǎn)工作。一是完成二級部門責(zé)任書簽約工作；二是完成涉及市場消防、管理制度匯編；三是根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求組織建立并完善了市場消防、、交通、治安管理督查組及工作職責(zé)；四是在“雙創(chuàng)”工作中明確了各部門劃分區(qū)域檢查范圍，達(dá)到“縱向到邊”的管理要求；五是開展“安康杯”和“月”各項(xiàng)活動情況；六是完成上半年檢查及整改工作；七是啟動了“近千戶商鋪基本信息”采集工作；八是與外來租賃單位簽訂《承諾書》；九是對市場商鋪?zhàn)∷奕藛T數(shù)量、床鋪、液化氣、群租房等相關(guān)情況進(jìn)行前期排查摸底；十是與投資公司一起，完成市場資產(chǎn)（設(shè)備）盤點(diǎn)登錄工作；十一是成立東方水產(chǎn)市場“應(yīng)急救援隊(duì)”以及按照計(jì)劃進(jìn)行演練；十二是先后完成了設(shè)備更新和改造方面的一系列工作等。對下半年要開展的主要工作來說：一是要完成10棟逃生樓梯整改工作；二是要更新1350米電纜線橋架工作；三是要落實(shí)鐵路道口監(jiān)視、報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備更新改造工作；四是要落實(shí)鐵路道口管理員培訓(xùn)工作；五是要繼續(xù)做好禁止使用液化氣專項(xiàng)整治（收繳）工作；六是要制定和落實(shí)水電費(fèi)收繳長效管理機(jī)制工作；七是要完成解決商鋪“三合一”整治摘帽工作；八是制冷系統(tǒng)液氨管道的檢測等工作。

會議還通報(bào)了今年一、二季度市場對二級部門考核情況以及進(jìn)行獎勵的建議；會上還對今年月活動中提出的29條隱患合理化建議提出了整改意見和落實(shí)了具體的責(zé)任部門。在互動環(huán)節(jié)，安委會成員對市場進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)線、電線等線路管理，加強(qiáng)監(jiān)控室探頭管理等提出了好的想法和建議。

周妙德總裁在對市場上半年工作工作作總結(jié)講話后重點(diǎn)對下半年工作提出了要求：

一是要求市場各級管理人員認(rèn)識工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步重視工作的重要性。對待工作要認(rèn)識到“責(zé)任重于泰山”，來不得半點(diǎn)虛假，不是像開個會，講幾句鼓勵的話那么簡單。工作主要還是每天、每時(shí)、每刻貫穿于平時(shí)的嚴(yán)格管理之中。

二是要向在上半年考核中名列前茅的冷藏業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)。在平時(shí)當(dāng)班前，加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，將事后處理變?yōu)槭虑翱刂�，將隱患在可能發(fā)生前就進(jìn)行有效控制。

三是對市場來說，將工作列入市場各項(xiàng)工作位的工作。對上半年在對市場整改方面，包括對黑網(wǎng)線整治等方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要借這個東風(fēng)，將市場存在的不隱患做進(jìn)一步清理，嚴(yán)防出現(xiàn)因管理不到位而出現(xiàn)問題。

四是對政府向市場提出的整改事項(xiàng)要一件一件去落實(shí)，整改以后，后續(xù)管理措施工作要跟上，不留“盲點(diǎn)”。

五是要通過考核，加強(qiáng)管理，要認(rèn)識到，工作是永無止境的，尤其是像我們這樣社會化程度較高的市場，當(dāng)社會上出現(xiàn)各類問題時(shí)或多或少都會同市場有關(guān)。對我們來說，做好市場工作，沒有，只有更好。