7月8日上午，水產(chǎn)集團副總裁唐文華率集團有關部室負責人到東方水產(chǎn)市場現(xiàn)場辦公。市場總裁周妙德向前來現(xiàn)場辦公的集團領導匯報了2015年上半年經(jīng)濟工作情況及下半年主要工作打算。

在現(xiàn)場辦公會上，周妙德代表班子向集團領導匯報了2015年上半年市場在集團的正確領導和投資公司關心支持下，以圍繞集團深化改革為動力，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，求真務實，真抓實干，認真落實集團總公司下達給市場2015年經(jīng)濟指標。克服了生意難做引發(fā)的客戶間無序競爭加劇、收費難度增加，冷藏總儲量起伏不定等諸多困難和不利因素。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，取得了經(jīng)營收入3708.86萬元，上繳資產(chǎn)使用費1903.55萬元的經(jīng)營業(yè)績，與去年同比增加了4.66%，占完成集團下達給市場全年總指標54.39%,達到了時間過半、任務過半的工作目標。

周妙德在向集團領導匯報市場下半年工作設想談到：一是要繼續(xù)抓好合同租金收取工作。二是要積極應對大客戶因經(jīng)營困難可能提出退租的工作。三是要繼續(xù)抓好冷藏經(jīng)營業(yè)務。四是要繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理工作力度。五是要做好交易大棚改造、市政府納管工程和收費系統(tǒng)更新等工作。六是要積極認真做好市場消防隱患的整改工作。七是要嚴格食品質(zhì)量管理。

集團參加現(xiàn)場辦公的部室領導聽取了周妙德的匯報后，對東方水產(chǎn)市場上半年，在整改工作項目多，經(jīng)濟下行壓力加大、管理難度加大、收費難度加大、冷藏儲量起伏不定的不利因素面前，不畏困難，同心同德，化消極因素為有利因素。經(jīng)過上半年的努力，取得了上交資產(chǎn)使用費指標過半的較好經(jīng)營業(yè)績表示認可。對下半年工作，參加現(xiàn)場辦公的集團領導對市場提出，下半年的工作要以上半年取得較好經(jīng)濟效益為契機，面對市場經(jīng)營過程中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況、新矛盾。通過攻堅克難，在理順租金價格水平、降低運行成本、冷藏業(yè)務應對、大合同的管理、整改、食品以及處理好歷史遺留問題等方面要進一步做好工作。

集團副總裁唐文華在聽取了市場上半年工作匯報后，對市場班子、干部員工在上半年克服諸多困難的情況下，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績表示肯定。同時，對市場結合自身實際，對租金調(diào)整過程中采取的市場租金調(diào)整既考慮穩(wěn)固市場門面出租率，也考慮租金調(diào)整后客戶的承受力，更考慮方案實施后，市場在租金收取時工作的難易程度，以不激化市場方與租賃方矛盾為前提的方法表示贊賞。，唐總對市場下半年工作提出幾點要求：一是要求市場做好對歷史遺留問題的處理工作，對此工作，即要尊重歷史，也要考慮市場的現(xiàn)實。二是要求市場做好大客戶的相關關心幫助工作。三是在管理上，要在集團企管部的直接領導下，做好有關整改落實工作。對市場自身來說，要抓好對制度的貫徹落實工作，也就是要求管理人員要深入，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時加以排查、排除，管理一定要到位。再就是對工作要講究策略，如可以請商戶共同參與市場管理工作等。四是要求市場加強食品工作，對食品管理工作，要按照國家的法律法規(guī)，同市場的實際結合起來。五是要針對經(jīng)營中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，如大棚的改造工作等，力爭使市場下半年的工作有進一步的提高。唐總相信，在市場班子的帶領下，一定會圓滿完成集團下達的經(jīng)濟和工作任務