按照市場2016年“嚴控、細化管理”的工作內(nèi)容，3月24日，帶著“學先進、補短板、促管理”的目的。市場負責人魏安平，總經(jīng)理助理徐建強等領(lǐng)導率市場管理部、市場業(yè)務部、辦公室等人員。在國資委綜合管理處韓偉、王培清，水產(chǎn)集團企業(yè)管理部顧愛軍等領(lǐng)導的安排下，前往光明集團旗下企業(yè)西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心學習取經(jīng)。受到了西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心光明集團本部負責的領(lǐng)導和西郊中心副總經(jīng)理王英輝的熱情接待。

在市場會議室，市場領(lǐng)導為我們播放了西郊農(nóng)產(chǎn)品交易中心的錄像宣傳片。光明集團本部負責的領(lǐng)導，西郊中心副總經(jīng)理王英輝為我們介紹了市場的建設發(fā)展情況。介紹結(jié)束后，市場管理部門的負責人又為我們介紹了交易中心消防、治安、交通、隱患治理、“三合一”整治、投入、管理措施等方面已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗。在交流過程中，前往學習取經(jīng)的同志又按照各自的學習要求分別進行了對接學習。

在學習過程中，集團企業(yè)管理部顧愛軍，國資委綜合管理處等領(lǐng)導向我們提出了進一步的要求，一是下一步要通過對標學習，吸收他們的先進管理經(jīng)營經(jīng)驗，來補我們管理上的薄弱環(huán)節(jié)，也就是我們所說的短板。二是要求通過學習，進一步提高認識，促進我們的管理工作。三是工作管理關(guān)鍵還是做好常態(tài)化工作。四是通過嚴格考核，落實責任制。

通過此次學習取經(jīng)，大家有一個共同的感受，就是西郊體現(xiàn)了我們大都市形象，在的硬件下，體現(xiàn)的管理水平也是的。比如，他們對客戶建立的黑名單制度、交通管理、管理風險抵押金制度、責任清單等管理經(jīng)驗對我們市場都有直接的借鑒意義。